|
| |
|
|
Key barriers, opportunities and good practices for entrepreneurship and innovation
Křížková, Alena ; Marková Volejníčková, Romana ; Pospíšilová, Marie ; Vohlídalová, Marta
The report is focused on barriers, opportunities and good practices for gender-sensitive innovations and entrepreneurship. It is based on the analysis of 36 interviews with experts from the health, green and digital fields and the target groups defined in the quadruple helix of academia, citizens, industry, and government. The interviews were collected by 12 GILL partners in the 10 consortium countries in 2023. Gender stereotypical cultural beliefs and norms, masculine bias, gender segregation, lack of funding, lack of policies to support work-life balance and lack of political will and empirical evidence to remove these barriers are the main problems identified. The opportunities reflected largely correspond to these barriers and highlight the role of key actors, such as the EU, in setting standards. Projects focusing on fixing the number of women under-represented in certain fields and occupations and management positions predominate among good practices.
|
|
|
Fungování kolektivních orgánů v organizační struktuře neziskových organizací
Pisárová, Tereza ; Vrzáček, Petr (vedoucí práce) ; Šedivý, Marek (oponent)
Diplomová práce pojednává o kolektivních orgánech v nestátních neziskových organizacích na území České republiky. Teoretická část seznamuje čtenáře se základními pojmy, jako je nezisková organizace a její možné právní formy v České republice, poslání, fundraising, public relations, strategické plánování a krátce představuje kolektivní orgány zahraničních organizací. Praktická část je pak postavena na dobré praxi šesti organizací, jejichž představitelé kolektivních orgánů byli ochotni podělit se o své zkušenosti. Organizace byly vybrány na základě úspěšné účasti v soutěži Neziskovka roku, ve které se umístily na jednom z prvních tří míst ve své kategorii (některé i v několika ročnících). Mezi organizacemi můžeme najít jeden zapsaný ústav, dvě obecně prospěšné společnosti a tři zapsané spolky. Protože se nejedná o organizace se stejnou právní formou, liší se i jejich kolektivní orgány. Během popisu dobré praxe bylo zjištěno, že se ale neliší míra motivace, se kterou se vrhají do své práce členové kolektivních orgánů zkoumaných organizací a ani jejich aktivní zapojení se do činnosti organizace. Práce se dále dotýká změn souvisejících s novelou občanského zákoníku, které pro neziskové organizace přinesla v roce 2014. Obsah praktické části je zpracován především na základě rozhovorů se členy...
|
host ::
RSS.